4 августа 2023, Пермь
Конференция про разработку и управление бизнесом в Digital
Ural Digital Weekend 2023
Выступали спикеры из:
и других компаний
О конференции
Ural Digital Weekend — одна из крупнейших конференций для разработчиков на Урале, которая ежегодно проходит с 2022 года.
Программа конференции состояла из двух секций — «Управление бизнесом» и «Разработка», и объединила digital руководителей, менеджеров и разработчиков со всей страны.
В 2023 году выступили спикеры из Яндекс, X5, ВКонтакте, Тинькофф, Авито, Ozon, «Самолет», Skillbox, NtechLab, ФРИИ, ELMA, Product Vision, Globus, AWG, ITECH, Usetech, MediaSoft, KODE, BSL, Evrone, Mish, MAX, Wemakefab, «ДАЛЕЕ», «Моризо», Result School, Terabit, panfilov, Altenar, Luntry; Тэглайн и Spectr.
Программа конференции состояла из двух секций — «Управление бизнесом» и «Разработка», и объединила digital руководителей, менеджеров и разработчиков со всей страны.
В 2023 году выступили спикеры из Яндекс, X5, ВКонтакте, Тинькофф, Авито, Ozon, «Самолет», Skillbox, NtechLab, ФРИИ, ELMA, Product Vision, Globus, AWG, ITECH, Usetech, MediaSoft, KODE, BSL, Evrone, Mish, MAX, Wemakefab, «ДАЛЕЕ», «Моризо», Result School, Terabit, panfilov, Altenar, Luntry; Тэглайн и Spectr.
Конференция включала 2 независимых потока, проходивших одновременно в разных залах:
Секция «Разработка»
В рамках секции были доклады о лучших инженерных практиках, актуальных технологиях, архитектуре, информационной безопасности, инфраструктуре и высоких нагрузках. Все доклады состояли из практического и жестко-технического контента. Большая часть докладов секции рассчитана на middle+ инженеров
Программу секции сформировал Виктор Корейша, руководитель отдела MessageBus в Ozon и ведущий замечательного подкаста о жизни в IT «Кода кода»
Программу секции сформировал Виктор Корейша, руководитель отдела MessageBus в Ozon и ведущий замечательного подкаста о жизни в IT «Кода кода»
Секция «Управление бизнесом»
Акцент — построение продуктовых практик и экспертиз для запуска агентствами собственных интернет-бизнесов и совместных проектов с заказчиком, а также презентации таких проектов
Доклады основателей и топ-менеджеров агентств с годовой выручкой от 0,5 млрд рублей и цифровых продуктов с многомиллионной аудиторией для руководителей, которым вскоре предстоит пройти подобный путь
Лучшая конференция для быстрого погружения в бизнес веб-разработки, самый плотный нетворкинг и рекордное количество открытий и знакомств с крупными предпринимателями в области разработки, корпорациями и продуктами
Доклады основателей и топ-менеджеров агентств с годовой выручкой от 0,5 млрд рублей и цифровых продуктов с многомиллионной аудиторией для руководителей, которым вскоре предстоит пройти подобный путь
Лучшая конференция для быстрого погружения в бизнес веб-разработки, самый плотный нетворкинг и рекордное количество открытий и знакомств с крупными предпринимателями в области разработки, корпорациями и продуктами
Как это было UDW2023
Читать подробный отчет об UDW 2023:
Доклады Ural Digital Weekend 2023
Секция «Разработка»
Мой руководитель ничего не делает! А можно мне тоже?
Андрей Смирнов. Руководитель управления клиентской разработки в X5 Tech, бессменный ведущий подкаста Frontend Weekend
Тезисы доклада
Андрей Смирнов. Руководитель управления клиентской разработки в X5 Tech, бессменный ведущий подкаста Frontend Weekend
Тезисы доклада
PWA: когда нативные приложения больше не нужны
Никита Дубко. Яндекс, руководитель службы разработки
Тезисы доклада
Никита Дубко. Яндекс, руководитель службы разработки
Тезисы доклада
Flutter для фронтендера, или Туда и обратно
Александр Горбунов. NtechLab, Frontend разработчик
Тезисы доклада
Александр Горбунов. NtechLab, Frontend разработчик
Тезисы доклада
6 способов оптимизации веб-приложений
Александра Прокшина. Авито, руководитель разработки юнита
Тезисы доклада
Александра Прокшина. Авито, руководитель разработки юнита
Тезисы доклада
Структурная оптимизация реляционных баз данных: как мы выдержали 10-кратный рост нагрузки
Григорий Богданов. Altenar, Backend TeamLead
Тезисы доклада
Григорий Богданов. Altenar, Backend TeamLead
Тезисы доклада
Apache Kafka: как отбалансировать десятки брокеров с миллионом rps с помощью Cruise-Control
Юрий Ходырев. Ozon, старший инженер инфраструктуры сервисов команды Message Bus
Тезисы доклада
Юрий Ходырев. Ozon, старший инженер инфраструктуры сервисов команды Message Bus
Тезисы доклада
Создание Network Policy в Kubernetes: ключевые аспекты и рекомендации для разработчиков
Сергей Канибор. Luntry, Security Researcher
Тезисы доклада
Сергей Канибор. Luntry, Security Researcher
Тезисы доклада
ChatGPT для разработчиков
Владилен Минин. Result School, основатель; автор одноименного YouTube-канала
Тезисы доклада
Владилен Минин. Result School, основатель; автор одноименного YouTube-канала
Тезисы доклада
Секция «Управление бизнесом»
Программа бизнес-потока Ural Digital Weekend отвечает на вопросы о том, как быстрее, консистентнее и стабильнее расти в бизнесе веб-разработки. Скорость роста бизнеса и выручки, развитие и укрепление структуры, повышение предпринимательских, руководительских и человеческих скиллов, поднятие прибыльности, удовлетворенность фаундера и founder-market fit.
Основатели крупнейших digital-продакшнов для руководителей, которые хотят таких же или больших успехов. Мероприятие поможет быстро понять систему координат в бизнесе веб-разработки и ваше положение на ней.
Акцент Ural Digital Weekend — формирование продуктовой разработки внутри агентства/продакшна/аутсорс-компании для повышения ценности и стоимости услуг, создания совместных проектов с заказчиком, а также запуска собственных цифровых бизнесов на базе агентства с перспективой их автономизации
Основатели крупнейших digital-продакшнов для руководителей, которые хотят таких же или больших успехов. Мероприятие поможет быстро понять систему координат в бизнесе веб-разработки и ваше положение на ней.
Акцент Ural Digital Weekend — формирование продуктовой разработки внутри агентства/продакшна/аутсорс-компании для повышения ценности и стоимости услуг, создания совместных проектов с заказчиком, а также запуска собственных цифровых бизнесов на базе агентства с перспективой их автономизации
Роли в команде, формирование продуктовых команд и проектных групп внутри этих команд
Кирилл Морозов. Teal HR (ГК Юзтех), product owner
Тезисы доклада
Кирилл Морозов. Teal HR (ГК Юзтех), product owner
Тезисы доклада
Продуктовый подход на примере крупного интегратора: кооперация и собственные продукты
Инга Морозова. Globus, директор по развитию
Константин Андреев. Globus, cовладелец и коммерческий директор
Тезисы доклада
Инга Морозова. Globus, директор по развитию
Константин Андреев. Globus, cовладелец и коммерческий директор
Тезисы доклада
Как построить юнит-экономику в агентстве и улучшить продуктовую экспертизу
Михаил Белошапка. «ДАЛЕЕ», основатель и CEO
Тезисы доклада
Михаил Белошапка. «ДАЛЕЕ», основатель и CEO
Тезисы доклада
Waterfall vs Agile. Как учитывать достоинства и недостатки и подбирать оптимальную методологию в зависимости от разрабатываемого продукта и команды
Глеб Михеев. Skillbox, CVO (Chief Visionary Officer) платформы; руководитель программного комитета FrontendConf
Тезисы доклада
Глеб Михеев. Skillbox, CVO (Chief Visionary Officer) платформы; руководитель программного комитета FrontendConf
Тезисы доклада
Продуктовый подход как залог счастья для команды и пользователей: внедрение в условиях хаоса, преобразование процессов delivery, планирование, метрики и инсайты
Анастасия Кустова. «Самолет», руководитель направления
Тезисы доклада
Анастасия Кустова. «Самолет», руководитель направления
Тезисы доклада
Заказчик vs агентство. Как построить эффективные взаимоотношения в продуктовой модели и не только
Ринальд Садыков. Terabit, Co-founder & CEO
Тезисы доклада
Ринальд Садыков. Terabit, Co-founder & CEO
Тезисы доклада
Как продавать продуктовые команды по T&M топовым клиентам
Влад Савин. MAX, управляющий партнер
Тезисы доклада
Влад Савин. MAX, управляющий партнер
Тезисы доклада
Как строить космические корабли с клиентом: взаимодействие подрядчика с ИТ и бизнесом в продуктовой разработке
Станислав Пятецкий. AWG, проектный директор
Тезисы доклада
Станислав Пятецкий. AWG, проектный директор
Тезисы доклада
Как делают продукты в Тинькофф: жизненный цикл фичи от идеи до полной реализации
Торгашов Александр. Тинькофф, Delivery manager
Тезисы доклада
Торгашов Александр. Тинькофф, Delivery manager
Тезисы доклада
Из CEO в PM и обратно. Что можно узнать, посмотрев на бизнес снизу?
Дмитрий Плетнев. ELMA Business Solutions, директор
Тезисы доклада
Дмитрий Плетнев. ELMA Business Solutions, директор
Тезисы доклада
Тренер не играет: почему агентства умеют системно делать крутые продукты для клиента, но не для себя. Как исправить ситуацию
Станислав Рейнгардт. KODE, директор по развитию
Тезисы доклада
Станислав Рейнгардт. KODE, директор по развитию
Тезисы доклада
Какие проблемы у корпорации с инхаус разработкой и чем могут помочь подрядчики?
Сергей Паращенко. Product Vision, управляющий партнер
Тезисы доклада
Сергей Паращенко. Product Vision, управляющий партнер
Тезисы доклада
Russian Digital Elevator Pitch
Впервые в России мы провели презентацию недавно запущенных или готовящихся к запуску интернет-сервисов, которые были созданы внутри digital-агентств/продакшнов. Russian Digital Elevator Pitch для цифровых стартапов/бизнесов/сервисов/продуктов, основанных агентствами или продакшнами.
Экспертами выступили:
— Юлия Бадашкеева (ФРИИ, директор по маркетингу)
— Глеб Михеев (Skillbox, CVO платформы)
— Сергей Паращенко (Product Vision, управляющий партнер; ex-МТС)
— Сергей Полуэктов (MediaSoft, генеральный директор)
— Олег Балбеков (Evrone, CEO)
— Алексей Раменский (Тэглайн / agency2agency)
Экспертами выступили:
— Юлия Бадашкеева (ФРИИ, директор по маркетингу)
— Глеб Михеев (Skillbox, CVO платформы)
— Сергей Паращенко (Product Vision, управляющий партнер; ex-МТС)
— Сергей Полуэктов (MediaSoft, генеральный директор)
— Олег Балбеков (Evrone, CEO)
— Алексей Раменский (Тэглайн / agency2agency)
Организаторы
Организатор
Spectr — IT-компания, которая специализируется на разработке цифровых сервисов для бизнеса
Организационный партнер
Сервисы, рейтинги и исследования Тэглайна — ключевой источник информации при выборе компаний для участия в тендерах на услуги digital-маркетинга, веб- и мобильной разработки крупнейших российских и международных клиентов
Информационные партнеры
Генеральный информационный партнерПортал 59.ru — только самые важные и интересные новости Перми и Пермского края
Вопрос-ответ
Вы можете принять участие в качестве слушателя и/или отправить на конференцию своих сотрудников. Для этого нужно пройти регистрацию на сайте: https://udwe.ru/.
Если вы планируете участие более 5 человек от компании, напишите нам на conf@spectr.dev — дадим промокод на скидку за групповое участие.
Если вы планируете участие более 5 человек от компании, напишите нам на conf@spectr.dev — дадим промокод на скидку за групповое участие.
В стоимость билетов 2024 года входит посещение докладов.
Для билетов «Стандарт» — секция «Разработка» и «Управление разработкой».
Для билетов «Бизнес» — секция «Разработка», «Управление разработкой» и секция «Управление бизнесом».
Для билетов «Стандарт» — секция «Разработка» и «Управление разработкой».
Для билетов «Бизнес» — секция «Разработка», «Управление разработкой» и секция «Управление бизнесом».
Мы позаботились обо всем заранее и сделали для вас подборку мест, где можно остановиться в Перми и отдохнуть в перерыве между насыщенными днями конференции. Также мы подготовили промокоды, которые дадут скидку на размещение.
Из-за высокой туристической активности летом возможны проблемы с наличием свободных мест в отелях, рекомендуем все бронировать заранее. Для участников конференции с 1 по 3 августа действует скидка по промокоду UDWCONF24 в отелях:
Все отели находятся в небольшой удаленности от центра и основных знаковых мест города, рядом есть много приятных мест, где можно поужинать. И номера там очень комфортные 🙂
Из-за высокой туристической активности летом возможны проблемы с наличием свободных мест в отелях, рекомендуем все бронировать заранее. Для участников конференции с 1 по 3 августа действует скидка по промокоду UDWCONF24 в отелях:
Все отели находятся в небольшой удаленности от центра и основных знаковых мест города, рядом есть много приятных мест, где можно поужинать. И номера там очень комфортные 🙂
Рекомендуем подборку ресторанов Перми из топ-списка премии Wheretoeat, а также:
- Ланчи бранчи (схема проезда) — вкусные и сытные завтраки в самом центре (работает с 9:00);
- Rob Roy (схема проезда) — один из лучших мясных ресторанов города;
- Особняк (схема проезда) — ресторан итальянской кухни в купеческом доме, построенном более 120 лет назад.
Да, конечно, подробная программа будет сформирована до 1 июня и опубликована на нашем сайте: https://udwe.ru/
Да. Для этого вам необходимо отправить письмо с темой «Аккредитация СМИ» на нашу почту conf@digital-spectr.ru, указав там информацию про себя и свое издание. В ответ мы вам отправим ссылку на форму регистрации.
Вы можете стать спикером UDW 2024. Для этого необходимо до 30 апреля заполнить форму
По итогу рассмотрения Организационный комитет свяжется с вами по контактам, указанным в форме.
По итогу рассмотрения Организационный комитет свяжется с вами по контактам, указанным в форме.
Вы можете принять участие в качестве партнера конференции, написав на почту conf@spectr.dev. Актуальные промоопции и текущие цены на них есть в файле.
Чем раньше вы примете решение об участии в качестве партнера, тем больше будет охват: партнеры упоминаются во всех официальных пресс-релизах и всех-всех инфоповодах.
Чем раньше вы примете решение об участии в качестве партнера, тем больше будет охват: партнеры упоминаются во всех официальных пресс-релизах и всех-всех инфоповодах.
Билеты можно оплатить от юридического лица.
Оплата билетов осуществляется через сервис TimePad, в том числе для юридических лиц. Для этого достаточно заполнить форму регистрации и на шаге указания способа оплаты выбрать «Выставить счет на юрлицо».
Подробнее о процессе оплаты и получения закрывающих документов для юридических лиц можно узнать на сайте TimePad.
Оплата билетов осуществляется через сервис TimePad, в том числе для юридических лиц. Для этого достаточно заполнить форму регистрации и на шаге указания способа оплаты выбрать «Выставить счет на юрлицо».
Подробнее о процессе оплаты и получения закрывающих документов для юридических лиц можно узнать на сайте TimePad.
Вы можете принять участие в качестве партнера конференции, написав на почту conf@spectr.dev. Актуальные промоопции и текущие цены на них есть в файле.
Чем раньше вы примете решение об участии в качестве партнера, тем больше будет охват: партнеры упоминаются во всех официальных пресс-релизах и всех-всех инфоповодах.
Чем раньше вы примете решение об участии в качестве партнера, тем больше будет охват: партнеры упоминаются во всех официальных пресс-релизах и всех-всех инфоповодах.
Да, конечно. Если от компании участвует от 5-ти человек, мы предоставляем существенную скидку.
Напишите нам на почту: conf@digital-spectr.ru
Напишите нам на почту: conf@digital-spectr.ru
Контакты
Мой руководитель ничего не делает! А можно мне тоже?
В IT царит культ продуктивности — все ищут возможности увеличить эффективность работы и сократить время, затрачиваемое на рутину. В своем докладе я поделюсь способами автоматизации, которые помогут вам меньше работать и сконцентрироваться на более важных вопросах.
Благодаря нескольким простым шагам лично я стал уделять операционке в несколько раз меньше времени и теперь хочу поделиться этим опытом с вами.
Благодаря нескольким простым шагам лично я стал уделять операционке в несколько раз меньше времени и теперь хочу поделиться этим опытом с вами.
- Избавился от того, что не нужно
- Делегировал то, что не нравится
- Автоматизировал то, что нельзя делегировать
- Посмотрел на оставшееся под другим углом
PWA: когда нативные приложения больше не нужны
Термин PWA появился еще в 2015 году, но из-за браузерных разногласий долгое время был лишь красивой идеей. В 2023-м есть надежда, что на iOS появятся альтернативные браузерные движки, а это может привести к тому, что для создания почти полноценных приложений будет достаточно знаний фронтенда.
В докладе покажу, что умеют современные PWA: как изменился их внешний вид, насколько они интегрированы в операционные системы и в каких случаях они решают пользовательские задачи не хуже нативных приложений.
В докладе покажу, что умеют современные PWA: как изменился их внешний вид, насколько они интегрированы в операционные системы и в каких случаях они решают пользовательские задачи не хуже нативных приложений.
Apache Kafka: как отбалансировать десятки брокеров с миллионом rps с помощью Cruise-Control
Apache Kafka — это распределенный и хорошо масштабируемый лог сообщений с открытым исходным кодом. На нем мы строим шину данных в «Озоне», прокачивающую через себя миллионы сообщений в секунду. Для того чтобы управлять огромными кластерами, мы строим экосистему из специальных инструментов. Одним из них является Cruise-Control, о котором и пойдет речь.
В докладе отвечу на вопросы:
В докладе отвечу на вопросы:
- что такое Cruise-Control и для чего он нужен;
- с какими проблемами мы столкнулись при запуске Cruise-Control в Ozon;
- как начать использовать Cruise-Control у себя уже завтра.
ChatGPT для разработчиков
В докладе поговорим о том, как взаимодействовать с большими языковыми моделями и конкретно с ChatGPT. Разберем на примере ряда кейсов, с которыми разработчики сталкиваются каждый день. Как правильно формулировать промпты, чтобы писать код, тесты для него и документацию в 5−10 раз быстрее.
Я покажу, как можно полностью автоматизировать или ускорить рутинные операции. Рассмотрим фреймворки над ChatGPT, которые позволяют получать результат еще быстрее и лучше.
Я покажу, как можно полностью автоматизировать или ускорить рутинные операции. Рассмотрим фреймворки над ChatGPT, которые позволяют получать результат еще быстрее и лучше.
Flutter для фронтендера, или Туда и обратно
В докладе расскажу, как я прошел путь от фронтенда на JavaScript до разработки пользовательского интрефейса на Flutter. Оказалось, что это мощный фреймворк для создания клиентских приложений. И на него легко переключиться с современного фронтенда.
Вот о чем поговорим:
Вот о чем поговорим:
- Flutter vs React Native: как выбрать технологию;
- как верстать на Flutter. Чем верстка на нем похожа на HTML и CSS;
- что общего у Dart и TypeScript;
- какую пользу я извлек из такого опыта.
Создание Network Policy в Kubernetes: ключевые аспекты и рекомендации для разработчиков
В докладе автор расскажет, почему именно разработчикам необходимо заниматься написанием Network Policy в Kubernetes для своих микросервисов. А также как декларативно, быстро и удобно, придерживаясь GitOps-подхода, раскатывать и отдавать ресурсы между отделами.
Как разрабатывать для Web3 в 2023-м
Мы знаем термин Web3 уже 9 лет. Все слышали о блокчейне или криптовалютах. Считается, что это новая эпоха развития интернета, его третья версия.
Но готовы ли мы как разработчики к этой новой эпохе?
В этом докладе расскажу о тех нововведениях, которые коснулись разработки. Что должны знать разработчики, чтобы быть готовыми разработать собственный web3-проект или спокойно присоединиться к уже существующему.
Но готовы ли мы как разработчики к этой новой эпохе?
В этом докладе расскажу о тех нововведениях, которые коснулись разработки. Что должны знать разработчики, чтобы быть готовыми разработать собственный web3-проект или спокойно присоединиться к уже существующему.
- Что такое Web3, в чем его особенность
- Как написать web3-приложение
- Примеры web3-приложений
- Что изменяется во фронтенд-разработке
- Что изменяется в бэкенд-разработке
Структурная оптимизация реляционных баз данных: как мы выдержали 10-кратный рост нагрузки
Что делать с вашей базой данных, если вы испытываете кратный рост трафика?
Проект, на котором я работаю, вырос с 300 rps до 2000 rps, и я хочу поделиться опытом тех практик, которые мы применили и которые позволили нам сохранить работоспособность, не проваливаясь в даунтайм.
Есть стандартные способы оптимизации: индексы, кеш, увеличение мощности сервера, но я хочу поговорить о способах изменения структуры базы, которые пользуются меньшей популярностью: денормализация, прекалькуляция и партиционирование. Где данные практики могут помочь, а где и навредить.
В качестве примеров буду использовать MySQL, но данные подходы применимы и к другим реляционным базам данных.
Проект, на котором я работаю, вырос с 300 rps до 2000 rps, и я хочу поделиться опытом тех практик, которые мы применили и которые позволили нам сохранить работоспособность, не проваливаясь в даунтайм.
Есть стандартные способы оптимизации: индексы, кеш, увеличение мощности сервера, но я хочу поговорить о способах изменения структуры базы, которые пользуются меньшей популярностью: денормализация, прекалькуляция и партиционирование. Где данные практики могут помочь, а где и навредить.
В качестве примеров буду использовать MySQL, но данные подходы применимы и к другим реляционным базам данных.
Все еще ли Webpack — это лучший выбор?
Если посмотреть на статистику State of JavaScript 2022, то мы увидим, как Webpack стремительно теряет свои позиции, а вперед вырываются новые сборщики, такие как Parcel, Snowpack, Turbopack, Vite. Все это хайп или что-то, что можно уже сейчас использовать в боевых проектах? А если да, то что выбрать? Именно об этом и пойдет речь в докладе, в котором я сравню между собой разные сборщики и приведу цифры, заставляющие задуматься.
Ватерфолл vs Аджайл
Я часто встречаю противопоставление двух наиболее распространенных методологий управления
Одну ругают за «бурость», регламенты и бюрократию, а вторую за хаос, отказ от планирования, инфантильный подход к работе и вообще детский сад
Чтож, давайте разбираться, что это такое и зачем оно надо, и почему и те и те — ошибаются.
И почему, если ваш технический руководитель считает ватерфол или аджайл детскими бреднями — увольте его прямо здесь и сейчас. Он вредитель.
Одну ругают за «бурость», регламенты и бюрократию, а вторую за хаос, отказ от планирования, инфантильный подход к работе и вообще детский сад
Чтож, давайте разбираться, что это такое и зачем оно надо, и почему и те и те — ошибаются.
И почему, если ваш технический руководитель считает ватерфол или аджайл детскими бреднями — увольте его прямо здесь и сейчас. Он вредитель.
Как делают продукты в Тинькофф: жизненный цикл фичи от идеи до полной реализации
Рассмотрим этап Discovery: определение потребностей, процесс генерации идей, анализ конкурентов, проектирование UX/UI, составление спецификации.
Рассмотрим этап Delivery: разработка, релиз.
Поговорим про оценку результатов: оценка влияния на ключевые метрики, определение следующих шагов (доработка или разработка новых функциональностей)
Рассмотрим этап Delivery: разработка, релиз.
Поговорим про оценку результатов: оценка влияния на ключевые метрики, определение следующих шагов (доработка или разработка новых функциональностей)
Продуктовый подход как залог счастья для команды и пользователей
- Как мы приняли решение разрабатывать собственный продукт;
- найм команды: хаотичность и неорганизованность структуры и процессов;
- RnD-подход, фокус на потребности пользователей;
- внедрение продуктовой методологии: переформатирование процессов деливери;
- планы, метрики, инсайты.
Из CEO в PM и обратно. Что можно узнать, посмотрев на бизнес снизу?
Почти осмысленный даунгрейд с позиции управления бизнесом, до управления проектами, как инструмент для просветления:
А главное — выводы о том, как я теперь буду управлять бизнесом.
- Как живому топ-менеджеру пришла идея пойти в руководителя проектов?
- Самое удивительное различие между топами и линейными сотрудниками (спойлер: не зарплата).
- Ценность опыта для личности и профессионального развития.
- Умышленное возвращение в CEO.
А главное — выводы о том, как я теперь буду управлять бизнесом.
Забота компании о сотрудниках — это измеримый показатель. Как организовать заботу, автоматизировать и правильно считать ее на масштабах сотен человек
Мы занимаемся заказной разработкой и наши программисты — главная ценность бизнеса. Чтобы программистам хорошо работалось, о них нужно заботиться. Раньше мы занимались заботой неосознанно, а затем начали расти и стало понятно, что и тут нужна система, которая может масштабироваться вместе с компанией.
В докладе я расскажу о том, как мы цифровизировали такую гуманитарную штуку, как «забота о сотрудниках». Тест-драйв системы был проведен в гугл-таблицах, а сейчас мы уже отслеживаем 28 «точек касания» с нашими сотрудниками во внутренней ERP.
Я расскажу, как «индекс заботы» позволяет нам не только видеть проблемы на уровне компании, но и находить разработчиков, к которым нужен индивидуальный подход.
В докладе я расскажу о том, как мы цифровизировали такую гуманитарную штуку, как «забота о сотрудниках». Тест-драйв системы был проведен в гугл-таблицах, а сейчас мы уже отслеживаем 28 «точек касания» с нашими сотрудниками во внутренней ERP.
Я расскажу, как «индекс заботы» позволяет нам не только видеть проблемы на уровне компании, но и находить разработчиков, к которым нужен индивидуальный подход.
Как построить юнит-экономику в агентстве и улучшить продуктовую экспертизу
1. Чем отличается классическая юнит-экономика от агентской? 3 основных части, на которые она делится в продакшне: юнит от продукта, от клиентской команды и от вида деятельности
2. Как устроена продуктовая разработка в агентствах и как построить соответствующий юнит?
3. Особенности внедрения и экономики каждого типа юнита. Как учесть все факторы, не запутать команду и вдохновить на изменения
4. Оцениваем эффективность продуктового юнита: процессы, KPI, менеджмент и ресурсы
5. А оно того стоило? оцениваем результаты, корректируем, смотрим в будущее
2. Как устроена продуктовая разработка в агентствах и как построить соответствующий юнит?
3. Особенности внедрения и экономики каждого типа юнита. Как учесть все факторы, не запутать команду и вдохновить на изменения
4. Оцениваем эффективность продуктового юнита: процессы, KPI, менеджмент и ресурсы
5. А оно того стоило? оцениваем результаты, корректируем, смотрим в будущее
Почему продукт — мастхэв для твоего агентства. Как не сделать мертворожденный продукт?
- Как понять, что агентство готово к своему продукту
- Организация процесса разработки продукта внутри команды агентства
- Как продукт влияет на узнаваемость агентства?
- Как получить максимум пользы от запущенного продукта?
- Фокус внимания фаундера: как не порвать жопу?
- Финансовый учет. Как стать заказчиком для своего же агентства.
- 10 советов всем, кто решил запускать свой продукт.
Роли в команде, формирование продуктовых команд и проектных групп внутри этих команд
- Какие роли вам нужны?
- Три человека на роль и три роли на человека?
- Зачем следить кто с кем общается внутри команды?
- В какой момент масшабировать команду?
- Проверка сбалансированности команды по нашей методике — как прогнозировать, что новые люди не сломают то, что хорошо работает.
Стратегия win-win в enterprise-разработке: как мы превратили продуктовый подход к разработке в полноценное партнерство с крупным бизнесом
- Тренды enterprise и продуктовый подход
- JTBD и Pain Chain для управления бэклогом
- Как клиенты выбирают из двух зол: инхаус или аутсорс?
- Как клиенту тратить на автоматизацию так, чтобы потом на этом заработать вместе с интегратором?
Как живет продукт в агентстве первые полгода: продуктовая команда, приоритеты и гипотезы, выход на рынок, удачные и неудачные решения
Новые проекты обычно начинаются на голом энтузиазме, с одной идеей. Так и появился мой сайд-проект: таск-менеджер с телеграм-ботом и календарем okbob.app.
На примере этого кейса я поделюсь с аудиторией путем, который я прошел за полгода создания нового продукта: почему решил продолжить развивать продукт после того, как не подтвердил гипотезу по его востребованности; как приходилось совершенствовать таск-менеджер, подгоняя его под требования аудитории; как я собрал первую тысячу регистраций и внедрил монетизацию. Также я расскажу о том, как строится работа нашей продуктовой команды, как мы справляемся с техническим долгом, выбираем приоритеты в беклоге, и т. д.
Мой доклад — про личный опыт движения к поставленной цели: сделать так, чтобы продукт, который я создавал для себя, смог улучшить жизнь других пользователей.
Какую проблему поможет решить доклад?
Бывает, что продукт полностью создан на бумаге, но как разработать жизнеспособную и адаптивную стратегию — непонятно. Мой доклад поможет решить проблему выбора приоритетов и продуктовой стратегии при запуске нового продукта. Я расскажу, как сделать так, чтобы стратегия работала каждый спринт и каждый день в условиях нынешней неопределенности; и помогала развиваться не только продукту, но и членам команды. Поделюсь удачными решениями, которые помогли мне сэкономить силы и время, а также честно расскажу об ошибках нашей команды, чтобы слушатели могли избежать их в будущем.
Как доклад изменит поведение аудитории?
Доклад поможет продуктовым командам обеспечить соответствие беклога потребностям клиентов, эффективнее планировать изменения и управлять приоритетами и ожиданиями заказчиков, быстрее проверять гипотезы без разработки, находить неочевидные пути решения задач и быстрее доставлять ценность пользователям.
На примере этого кейса я поделюсь с аудиторией путем, который я прошел за полгода создания нового продукта: почему решил продолжить развивать продукт после того, как не подтвердил гипотезу по его востребованности; как приходилось совершенствовать таск-менеджер, подгоняя его под требования аудитории; как я собрал первую тысячу регистраций и внедрил монетизацию. Также я расскажу о том, как строится работа нашей продуктовой команды, как мы справляемся с техническим долгом, выбираем приоритеты в беклоге, и т. д.
Мой доклад — про личный опыт движения к поставленной цели: сделать так, чтобы продукт, который я создавал для себя, смог улучшить жизнь других пользователей.
Какую проблему поможет решить доклад?
Бывает, что продукт полностью создан на бумаге, но как разработать жизнеспособную и адаптивную стратегию — непонятно. Мой доклад поможет решить проблему выбора приоритетов и продуктовой стратегии при запуске нового продукта. Я расскажу, как сделать так, чтобы стратегия работала каждый спринт и каждый день в условиях нынешней неопределенности; и помогала развиваться не только продукту, но и членам команды. Поделюсь удачными решениями, которые помогли мне сэкономить силы и время, а также честно расскажу об ошибках нашей команды, чтобы слушатели могли избежать их в будущем.
Как доклад изменит поведение аудитории?
Доклад поможет продуктовым командам обеспечить соответствие беклога потребностям клиентов, эффективнее планировать изменения и управлять приоритетами и ожиданиями заказчиков, быстрее проверять гипотезы без разработки, находить неочевидные пути решения задач и быстрее доставлять ценность пользователям.
Заказчик vs агентство. Как построить эффективные взаимоотношения в продуктовой модели и не только
Существуют различные методологии и подходы, которые подходят для продуктовой разработки. Однако сам факт их использования не гарантирует того, что все будет работать как надо, и вы не столкнетесь с распространенными проблемами. Ведь вне зависимости от использованной методологии, глобально, все упирается в деньги, сроки и результат.
Основные проблемы в заказной разработке продуктов возникают потому, что не созданы фундаментальные условия для эффективных взаимоотношений между исполнителем и заказчиком.
В докладе разберем:
— какие проблемы возникают на проектах: взгляд со стороны агентства и взгляд со стороны заказчика;
— какие фундаментальные условия нужно создать агентствам и заказчикам на своей стороне для того, чтобы «космический корабль взлетел".
Основные проблемы в заказной разработке продуктов возникают потому, что не созданы фундаментальные условия для эффективных взаимоотношений между исполнителем и заказчиком.
В докладе разберем:
— какие проблемы возникают на проектах: взгляд со стороны агентства и взгляд со стороны заказчика;
— какие фундаментальные условия нужно создать агентствам и заказчикам на своей стороне для того, чтобы «космический корабль взлетел".
Какие проблемы у корпорации с инхаус разработкой и чем могут помочь подрядчики?
У крупных корпораций давно идут трансформации, в рамках которых виден тренд перехода на инхаус разработку.
Таким образом предложения подрядчиков перестают отвечать на потребности. Однако, потребность в разработке никуда не ушла, она просто видоизменилась.
Поговорим с вами об основных паттернах корпоративной разработки, о ситуациях, когда подрядчик лучше инхаус и какого заказчика лучше искать сейчас, а к кому вообще не имеет смысла идти.
Таким образом предложения подрядчиков перестают отвечать на потребности. Однако, потребность в разработке никуда не ушла, она просто видоизменилась.
Поговорим с вами об основных паттернах корпоративной разработки, о ситуациях, когда подрядчик лучше инхаус и какого заказчика лучше искать сейчас, а к кому вообще не имеет смысла идти.
Тренер не играет: почему агентства умеют системно делать крутые продукты для клиента, но не для себя. Как исправить ситуацию
1. Теория эволюции аутсорс компаний:
4. Почему нужен драйвер процесса?
- горизонтальный рост, продукт, консалтинг.
- Особенности каждого этапа
- почему стартап внутри компании — это больно?
- Необходимость разделения бизнес-моделей.
4. Почему нужен драйвер процесса?
- Обоснование необходимости.
- Роль драйвера процесса вне ключевых ролей продукта.
- Выращивание внутри компании: опыт, роли, критерии.
- Найм на рынке: риски, выгоды и минимизация ошибок.
- Работа с готовым продуктом и его драйвером: пример успешного опыта.
